价格随着景观涨开发商瞄向旅游地产   

         中国房地产资讯网理事长何红光提出，2006年将成为“中国旅游地产元年”，其行业发展呈现如下特征：城市房地产开发重心开始“上山下乡”、“依山傍水”，向以休闲度假为主题的旅游房地产转移；旅游地产项目开始整合，由“居家型”向“旅居型”过渡；以产权酒店为主体的投资型模式开始向分时共享产权的消费模式转换，使旅游房地产开发模式发生根本性变革；旅游房地产金融证券化模式初显端倪，交换平台、交易系统成为旅游地产发展的引擎    G华侨城(000069)7月10日宣布，该公司继新浦江城项目后，在上海预计投资40亿的第二个地产项目“欢乐谷”已经进入前期规划。据悉，上海欢乐谷将建成一个引进世界最先进大型游乐设施的综合旅游地产项目。    价格随着景观涨    早在4月下旬，两批来自上海的春游看房团抵达古镇周庄，一下买去60多套度假公寓；与此同时，远在上海金山海滨的金山国际社区破土动工；此时，奉贤碧海金沙海湾旅游区的总体规划初稿正在等待最后的审批。在过去三四年里，众多来自江苏、浙江、四川、辽宁等有名的或无名的风景区房地产项目相继来上海拜过码头。   

        在经历了上世纪90年代“地产泡沫”的海南，海景房、河景房、山景房、海边别墅、山间木屋、酒店式公寓、产权式酒店……房地产开发无不与旅游息息相关，三亚之景成为众多楼盘的主要卖点，以海景房为例，据了解，价格一般都在每平方米7000元~1.2万元，相较而言，位于市区的商品房，价格一般只有海景房的一半。在天津，很多外地楼盘纷纷来津推销。这些地产项目大多集中在威海、秦皇岛、北戴河、南戴河等几个距离天津较近的沿海城市和地区，打出的都是旅游与度假牌。这些来津推销的海滨楼盘通常靠近海边，均价在1400元/平方米至2500元/平方米，一套小户型十几二十万元，适合家庭暑期度假居住。经济发展助推新兴市场此外，很多天津本地实力派开发商也纷纷向外地转移，海口、三亚、黄山、呼和浩特等旅游城市成为他们扩张的主要目标。万隆优联集团在海口市吞下占地8.7平方公里的新埠岛，初步规划建成包括商业、旅游、居住在内的综合区。松江集团在呼和浩特北部开发的大型综合项目，包括商业、住宅、别墅、星级酒店、酒店式公寓等。国内许多开发商已经开始重视这个新兴市场，如深圳华侨城，依托周边锦绣中华、世界之窗等景点，把地产和休闲、度假、旅游结合在一起。此外，天鸿集团、万通集团、首创集团等一大批房地产投资商、开发商也纷纷涉足旅游度假物业的开发。    胜腾度假网络集团中国区总经理陈明磊在接受记者采访时表示，近几年中国经济的发展已为旅游度假市场搭好了一个起飞平台。在2008年北京奥运会和2010年上海世博会的带动下，中国的旅游房地产业将进入全新的发展阶段。    市场乍暖似寒    在旅游地产迅猛发展的同时，很多业内专家提出忠告，国内旅游地产仍存在一些急需解决的问题，资本投资仍需谨慎。   

       “旅游地产的投资开发是一个从一线旅游城市发端，向二线、三线旅游城市小幅渐进的过程，旅游地产与天然景观资源的储备及区域经济环境的能级都有关联。以为有座山有条河就能一哄而上搞旅游地产的想法，相当危险。”一位房地产业内人士这样评论。“国土资源部下发的紧急通知：停止别墅用地的土地供应，清理各类园区用地，加强土地供应调控。这一釜底抽薪截杀开发热的政府行动，会让中国旅游地产有所降温。”中国经济学家孙飞说。    开发商试水    “自1998年以来，因受亚洲金融危机、洪涝灾害、国际恐怖事件、SARS和禽流感等天灾人祸影响，中国酒店业连续6年出现了全行业亏损。而近两年来随着中国经济的持续发展，内外需求的不断升温，特别是2008年北京奥运会和2010年上海世博会的迫近，各地酒店的平均房价逐年递增，酒店投资的盈利时代已经到来。”中国饭店协会副会长、泰达酒店管理有限公司首席执行官高天明在接受记者采访时首先如此肯定地表示。“现有星级饭店和我们的奥运承诺还差2万间房。”北京市旅游局局长杜江近日表示，“目前在建和我们促成的非星级饭店、社会旅馆的改造(引进著名经济饭店管理公司)可以有效填补缺口。”一语破的，许多开发商正是围绕这个“缺口”展开“征战”，一时间酒店投资市场的如火如荼已不容忽视。据了解，国内目前涉足旅游地产的地产企业约有十几家，包括珠江、中坤、天鸿、万科、万达、万通、SOHO中国等一大批开发商，现均携“大盘”归来。例如，合生创展的“珠江温泉城”；昆明鼎业集团的新“茶马古道”；中坤投资集团的“中城山庄”，及近期华侨城地产开业的“北京欢乐谷”等，旅游地产投资似乎成为地产界转身盈利的一条捷径。 据高天明分析，房地产企业投资酒店的原因有三：一是投资酒店不仅可以合理合法地为房地产企业避税，而且还可从银行或基金拿到大额贷款。而这在普通房地产项目建设上，特别是国家宏观调控后的今天，是可望而不可及的。二是尽管投资酒店的回报率较低，回报周期也较长，但酒店每天产生的现金流却很大，可保证一般房地产企业经营性的现金开支。 三是巨大的社会效应。无论酒店经营得好坏，它都能提供大量的劳动力就业机会，并在当地产生品牌效应，也为房地产企业带来丰厚的“口碑”价值。   
 

        来源：财经时报