创业到底难在那里，确切地说，最难在初创阶段，也就是在项目的确定上。以下提供选择创业项目的一般规律，供参考：
    一、做生意从小做起。
    中国许多的民营企业家，在创业初期无不都是从小生意做起，因此，初次创业者要从小事做起，成功的胜算才大些。
    二、目标先定得低一点。
    创业初期要把盈利目标定得低一点，因为做生意有个由小到大的过程，在创业初期，创业者更应关注经验、客户、信誉的积累和创造。
    三、不断提升服务、扩展渠道。
    只有通过努力不断提升你的服务和技术，不断扩展你的生意渠道，不断增加你的潜在客户，生意才能做大做好。
    四、要善于发散思维。
    一个思维定势强的人是不容易观察全面，发散思维才能多渠道捕捉商机，在获取新的信息的同时，寻找到合适的创业项目。
    五、要有坚定的信念。
    在创业项目确定时，往往出现犹豫不决的状况，一般来说，一件事只要有3个人认同，就值得去做，等10个人都认为可行时，就已经没有跟风的必要了。
    六、用人不疑，该放权时就放权。
    对值得信任的员工就要放手让他去做，给一定的权限。如果万事都自己做，那么企业发展必受束缚。
    七、成本控制到每一分钱。
    增收节支是一个企业必须考虑的，只有这样企业才有盈利的保障。
    八、不屈不挠的战斗意志。
    一个创业者要在失败面前不气馁，要有创业失败的思想准备，并具备失败了再干的劲头，有不屈不挠的战斗意志。
    九、要善于发现别人不注意的商机。
    创业者要有一定的创意，如果是一个人人都能发现或注意的项目，就可能是一个没有多大赢利空间的项目。
    十、十全十美的准备是不可能的。
    在创业初期，准备到有一半把握时，就要开始去做了，十全十美的准备是不现实的，缩短开业准备期，也是提高开业效益的一个方面。