今年30不到的庄冰，创业虽只有6个年头，却有了酸甜苦辣的创业经历。
　　初中毕业后，庄冰因对电脑痴迷，在家呆了几年后跟朋友去了广州做电脑配件生意，99年回到上海后在电脑城里又帮朋友做了2年。一直帮人打工的庄冰也想自己当“老板”。2002年5月，庄冰的“乐帮3A电脑维修服务社”成立了。
　　开业的初期往往是最艰难的阶段，当时店里只有两个人，庄冰不仅要处理日常事务，业务来了还要亲自上阵修理，一天干上十几个小时是家常便饭。那时为了节省开销，庄冰舍不得叫出租，经常抱着机箱挤公交，夏日一身汗，冬天一身寒，这创业艰难的滋味可想而知。尽管如此，在繁忙的经营管理中，庄冰感到了自身的不足，于是还抽空去上了成人中专，并一直坚持读完了计算机本科。
　　随着客户不断增多，业务重心也逐渐从个人转向单位，庄冰发现，这些大客户每年都有大量的会展会务和旅游活动，而且管理层用于这些方面的预算十分可观。庄冰经过仔细调查分析和估算，这个领域的利润要远高于目前从事的行当，于是他有了转行的念头。
　　不少人劝庄冰，现在的服务社改个名字再开3年，照样能享受政府的优惠政策。但庄冰觉得自己不能安于现状，尤其对他这样的青年人来说，要勇于进取、创新求变，才能把自己的事业做大做强。参加转制培训班后，庄冰给自己重新设定了发展的未来。2004年底，庄冰把“服务社”转制为上海法德商务信息咨询服务公司，主营会议及展览业务，事业走上了一条更广阔的发展之路。
　　专家点评：
　　尽管庄冰的电脑服务社经营已走上正轨，但发现有机会更利于自己发展的行业，就敢于正视现实，勇敢地迎接挑战，这是创业者需具备的眼光与魄力。
　　非正规就业劳动组织享受政府的优惠政策，一旦发展成熟需要做大做强，就有一定的拓展瓶颈，接洽大企业、大公司的会展会务业务，非正规就业劳动组织的规模、抬头都可能是阻碍，这也是促使庄冰决定转制的客观因素。从另一个侧面也印证了实现转制才是非正规劳动组织做大做强的唯一出路。