李亚军(编号:44029)的简历
【基本信息】姓名: 李亚军 性别: 男 年龄: 41
出生日期: 1968-10-19 婚姻状况: 已婚 身高: 173cm
目前所在地: 临汾市 户口所在地: 沈阳市 民族: 汉族
希望地区: ·北京 ·河北 ·青岛市 最快到岗: 半月内
希望岗位: ·总经理 ·高级管理 ·咨询顾问
待遇要求: ¥ 30000 元 / 月 要求提供住宿
【联系方式】
联系电话: 15035753100 移动电话: 13522326188
呼机: 电子邮件: pengyuanjieyuan@163.com
个人主页: http://new.qzone.qq.com/75354147/infocenter 聊天号码: 75354147
通讯地址: 山西省临汾市尧庙旅游景区迎宾大道1号
【教育/培训】
时 间 学 校 专 业 学 历 证 书
1994-09~1997-07 对外经济贸易大学 市场营销 大专
2005-03~2007-03 中国经济管理大学 MBA研究生<<国际工商管理>> 硕士 2007MBA0003200001
2005-03~2007-03 中国经济管理大学 酒店管理MBA研究生 硕士 2007EAUC0320000001
时 间 培训机构 培训项目 证 书
2005-03~2007-03 中国经济管理大学 酒店管理MBA研究生 高级职业经理MBA研修资格证书;
2005-03~2007-03 中国经济管理大学 MBA研究生《国际工商管理》 研究生课程高等教育结业证书
2005-03~2007-03 中国经济管理大学 职业经理测评中心 符合职业经理CEO职位测评证书
【工作经验】
至今 20 年 0 月工作经验,曾在 5 家公司工作
■ 蟹岛度假村(2000-03 ~ 2003-05)
公司性质: 民营企业 行业类别: 旅游、酒店、餐饮、娱乐
担任职位: 运营总监
工作描述: 全面运营管理工作,开源节流,控制成本,利润每月递增5%
离职原因: 个人发展前景
■ 延吉市舟山海岛商务酒店(三星级)(2003-06 ~ 2004-07)
公司性质: 私营企业 行业类别: 旅游、酒店、餐饮、娱乐
担任职位: 总经理
工作描述: 从企业亏损接手,工作期间制定酒店前景战略规划,对酒店各项管理模式/管理体系/管理制度建立健全;组建优秀的有执行力的人才团队;建立个性企业文化,成功策划美食节;尤其组建营销人员与进行培训;对财务及各岗位实现数字化管理;通过数字化管理在物料消耗成本费用上大幅度降低;全面负责酒店管理工作与战略实施;成功使企业亏损到每月盈利80万元。
离职原因: 公司发展前景有异议,寻求新的发展
■ 香河香安宾馆(三星级)(2004-08 ~ 2005-10)
公司性质: 股份制企业 行业类别: 旅游、酒店、餐饮、娱乐
担任职位: 总经理
工作描述: 从企业亏损接手,工作期间建立宾馆战略规划,对于宾馆管理体系与模式根据具体情况进行了诊断策划,从新建立健全各项管理模式/管理体系/管理制度/工作流程等;建立个性企业文化;成功对KTV/夜总会/浴场与客房进行营销策划;财务实现数字化与经营成本日报,健全微机软件利用数字化全面管理;负责酒店全面管理工作;成功从亏损到每月盈利80万元。
离职原因: 与业主产生经营分歧
■ 山海天假日酒店(准四星)(2005-11 ~ 2006-06)
公司性质: 私营企业 行业类别: 旅游、酒店、餐饮、娱乐
担任职位: 总经理
工作描述: 受管理公司委托成功对企业进行诊断策划。工作期间建立酒店经营战略计划,对原有各项管理模式/管理体系/管理制度根据实际情况进行诊断策划;引入绩效竞争激励机制,培训并组建领导团队;建立个性企业文化,成功对客房、浴场、餐饮美食节营销策划;健全微机软件利用数字化管理;桑拿浴场引进现代管理理念;负责酒店全面管理运营工作;
离职原因: 董事会内部存在分歧,寻求新的发展
■ 盛世名门国际商务会馆(五星级)(2006-11 ~ 2008-03)
公司性质: 私营企业 行业类别: 旅游、酒店、餐饮、娱乐
担任职位: 总经理
工作描述: 盛世名门国际商务会馆是集洗浴、客房、餐饮、KTV为一体的大型多功能五星级国际商务场所。 受管理公司委托成功对企业进行前期筹备+员工培训+开业后运营管理 网站查询:www.shengshimingmen.com
离职原因: 管理公司有新任务
■ 重庆奥蓝酒店(四星级)(2008-04 ~ 2008-11)
公司性质: 私营企业 行业类别: 旅游、酒店、餐饮、娱乐
担任职位: 总经理
工作描述: 筹备期全面工作+酒店经营管理工作+酒店培训工作。公司规模:480人 http://www.ourlandhotel.com 成功策划筹备四星级酒店开业运营
离职原因:
■ 金都花园大饭店(五星级)(2008-11 ~ 目前)
公司性质: 私营企业 行业类别: 旅游、酒店、餐饮、娱乐
担任职位: 总经理
工作描述: 建筑面积六万平方米——企业全面管理经营,前期策划筹备+培训(组建团队)+经营 公司规模:860人
离职原因:
【技能专长】
专业职称: 饭店业高级职业经理人
英语水平: 无 语言能力: ·普通话 优秀 ·粤语 优秀
其他外语一: 优秀 其他外语二: 其他 优秀
其 他:
计算机能力: 中级
计算机详细技能: 精通各种办公软件应用
其它技能: 服务范围: 星级酒店、温泉酒店、产权式酒店、酒店公寓、度假村、会所、餐饮、娱乐休闲 一、酒店策划 二、酒店管理 三、酒店设计 四、酒店投资服务 五、产权酒店策划服务 六、酒店设计指导 七、酒店经营可行性研究 八、酒店工程服务 九、酒店融资服务 十、旅游地产策划服务 十一、品牌策划 十二、酒店诊断 十三、连锁酒店管理服务 本人优势: 20年以上酒店行业工作经验,具有酒店管理公司工作经历;熟悉酒店各项目运营管理模式,能够领导团队搭建起酒店项目的运营管理体系。参加过酒店具体项目的运营管理,掌握现代商业项目的具体管理手段。具有良好的商业敏感度以及极强的目标导向性和成就动机,能够在复杂环境中解决问题。具备系统化管理思维以及极强的信息统合及分析判断能力,善于抓住关键问题。具有资源整合和运用能力,自身具有较为丰富的媒体、金融、酒店专业机构等相关资源积累。优秀的领导能力,能够组建一支完整的管理团队。
【发展方向】
寻求职位: ·总经理 ·执行总经理 ·运营总经理
寻求职位: 1.总经理 2.执行总经理 寻求大型展现自我空间的可发展平台的企业,任职总经理,我的任职工作要求最好是大型的企业,未开业筹备期的星级企业最佳,我能够把先进的管理模式与管理理念融入到企业中,企业之间的竞争是人才的竞争,愿您的平台能够充分展现自我.
【其它要求】
有理想的住宿环境和工作环境/广阔的发展空间我会以全部工作才能去为酒店创造最高经济价值。
【自我评价】
做工作首先要学会做人,做人要讲诚信,心态比能力更重要,关键在于执行力的落实;职业经理人要具有思维技能/决策的艺术技能/指挥的艺术技能/用人的艺术技能/解决问题的技能/协调沟通的技能是落实执行力的关键;个人对于工作理解认为一个人工作的有效性在于勤勉与发挥管理人员的长处,将职位设计的合情合理,调动平凡的人做出不平凡的工作;不管曾经有过多少辉煌的工作业绩与多高的文凭/职务头衔,面对现实的工作要把曾经的转化为现在的工作成果;
【相关证书】
|