汇丰银行：整理资料。
    汇丰银行的招聘，常常会要求面试者去整理资料，规定在一定时间内完成，不接受此项工作或者整理得不够彻底的均不与录取。公司希望借此来了解员工是否具有吃苦耐劳的精神和脚踏实地的作风，而且通过此项工作考察员工在整个过程中是否分得清资料的轻重缓急，以及今后在处理业务时是否能够条理分明，处变不惊。

    日产汽车：请你吃饭。
    日产公司认为，那些吃饭迅速快捷的人，一方面说明其肠胃功能好，身体强壮，另外一方面说明他们往往干事情风风火火，富有魄力，而这些正是公司多需要的。因此对于每位来应聘的员工，日产公司都要进行一项专门的“用餐速度”考试——招待应聘者一顿难以下咽的饭菜，一般主考官会“好心”叮嘱你慢些吃，吃好以后再到办公室接受面试，那些慢慢腾腾吃完饭者得到的都是离开的通知。

    统一公司：先去扫厕所。
    统一公司要求员工有吃苦精神以及加踏实地的作风，凡是来公司应聘者，公司会先给你一个拖把架你去扫厕所，不接受此项工作或者把表面洗干净者均不予录用。他们认为一切利润都是从艰苦劳动中获得的，不敬业，就是隐藏在公司内部的“敌人”。

    IBM：没有缺点请离开。
    IBM公司充分尊重员工的个性，同时也承认人向中有不可避免的弱点。他们不信任一个自称没有缺点的人，也不欣赏一个不敢承认自己缺点的人，因此对于此道必答题，应聘者不说自己的缺点或者将缺点“技术处理”为优点的人，他们会毫不手软地予以排除。

    假日酒店：你会打篮球么？
    假日酒店认为，那些喜欢打篮球的人，性格外向，身体健康，而且充满活力，富于激情。假日酒店作为服务至上的公司，员工要有亲和力、饱满的干劲、朝气蓬勃，一个缺乏兴趣、死气沉沉的员工既是对公司的不负责，也是对客人的不尊重。

    微软：奇怪的题目。
    微软每年在面试中都会出一些“怪题”。比如“为什么下水道井盖式圆形的？”“怎样才能移动富士山？”其实你是否能回答出正确的答案并不重要，重要的是但按反映了应征者的综合能力。回答这些人体需要逻辑、推理以及归纳的能力，而这些能力再IT企业的工作是最基本的。

    摩托罗拉：拒绝回答隐私者被录用。
    摩托罗拉公司会故意问你几个难堪的问题，如结婚否？啥时候要小孩？选男朋友的标准？你性开放么？以问题为个人隐私为理由拒绝回答者，公司持赞赏的态度，他们认为这些应聘者不会因为个人的眼前利益而屈服于压力，有个性的，有尊严，表现在工作上就会少受诱惑，坚持原则，始终以公司的利益为先。

    亚马逊书店：拉家常。
    亚马逊书店的考官在面试求职者时，经常会问一些看似无关的问题，比如“你家里有几口人？”“你的父亲和母亲谁在家里对大事做决定比较多？”“你在家做不做家务？”“平时在家喜欢干什么？”感觉就像中国人在拉家常。其实考官就是通过这些轻松随便的问题来考察应聘者的反应、知识、素质、品质等。

    西门子：考察能力占用时间最长。
    对于喜人、选拔人才，西门子有一套独特的操作模式。其招聘人才往往是考核能力占40分钟，考察经验花半小时，而考察知识仅用5分钟就够了。因为。一个人的知识量，两三年的时间就可以改变，经验也会随之改变，但是能力持续时间是二三十年获这一辈子都改变不了的。

    奔驰：写离职信。
    德国奔驰公司在面试求职者的同时，会要求求职者当场写一份离职信。通过离职信中所陈述的理由，可以更好地了解求职者的应聘动机，而且还能帮助增强危机意识，使其在未来的工作中能更好地为公司服务。

    英国人寿：开自助餐会。
    英国人寿保险公司在大批招聘时，会组织应聘者参加几个自助餐会，公司员工也都参加，在餐会上让应聘者与公司员工自由交谈。散会后，由公司员工根据应聘者的谈吐表现打分，以此确定最后的名单。

    壳牌石油：开鸡尾酒会。
    壳牌公司组织应聘者参加一个鸡尾酒会，公司高级员工都来参加，酒会上由这些应聘者与公司员工自由交谈，酒会后，由公司高级员工根据自己的地观察和判断，推荐合适的应聘者参加下一轮面试。一般那些现场表现抢眼、气度不凡、有组织能力者会得到下一轮面试机会。
    这些知名企业的招聘方式看似怪异，但都反映了这些企业最核心的价值观念，通过这些题目，他们将从应试者身上看到他们最想看到的特点。对于这些大公司而言，他们在人力资源的选拔上，是不计成本的，为了录用一个合适的人往往会面试数以百计的求职者，为了录用一个合适的人往往会让求职者参加三轮、四轮乃至更多的面试、笔试。相比之下，国内的很多企业在人力资源的选聘上花费的成本实在是十分有限，面试三五个人就想一下子找到合适企业的人才，难怪他们总在感叹，留不住合适的人材了。

说明：节选自《读者文摘》，内容有增删